企業應變核心能力解析

KPMG 國際新秩序整合策略辦公室KPMG Innovation Transformation Office

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  • 即時評估●綜合分析●韌性轉型

KPMG發現

國際新秩序儼然成形

國際政經情勢快速變化,企業應強化其營運韌性,在風險與機會間發展創新轉型策略以對抗各種挑戰

國際法令變動影響既有布局

各國當地法規及稅務法令更新頻繁以及複雜多變的區域貿易協定,均會加重企業跨境布局遵循義務及落地整合能力的負擔

環境變遷衝擊企業永續經營

氣候環境變化與地緣政治衝突引發營運調整需求,數位科技進展及人類行為改變加速推升企業轉型,企業主高齡化與企業創新出現人力資源缺口

KPMG方法

KPMG運用專業矩陣分析,引領您從二十個構面全面盤點企業資源。此矩陣的細項可以組織成一個企業的應變韌性網絡,透過分析各項目的表現,協助您以量化方式透視企業現況,同時也能偵測出企業回應國際新秩序之領先與脆弱環節。KPMG將據以提供快速且全面性的策略建議,促進企業有效轉型。

*各構面可能不一定適用於所有企業,請您依最貼近之現況回答以下問題

前瞻力

  • 企業願景
  • 溝通藍圖
  • 稅務趨勢
  • 需求預測

開創力

  • ESG策略
  • 創新管理
  • 集團布局
  • 產品設計

數位力

  • 數位人才
  • 旅程體驗
  • 數位財稅
  • 物流體驗

覺察力

  • 下游風險/真實成本
  • 體驗衡量
  • 合約風險
  • 品質管理

回復力

  • 企業治理
  • 渠道流程
  • 利潤配置
  • 供應商管理

完成填答後我們將提供給您一份專屬的基礎診斷報告
如果您需要進一步資訊,我們也很樂意為您說明。

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